● ОПЕРАТИВНОЕ РУКОВОДСТВО ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИЛИАЛА. • ФОРМИРОВАНИЕ, ИСПОЛНЕНИЕ БЮДЖЕТА И ПЛАНА ПРОДАЖ ФИЛИАЛА. • ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ ПРОДАЖ СТРАХОВЫХ ПРОДУКТОВ ЮРИДИЧЕСКИМ И ФИЗИЧЕСКИМ ЛИЦАМ, • МОНИТОРИНГ ПРОДАЖ. • ОРГАНИЗАЦИЯ ОБСЛУЖИВАНИЯ КЛИЕНТОВ ПРИ ЗАКЛЮЧЕНИИ И СОПРОВОЖДЕНИИ ДОГОВОРОВ СТРАХОВАНИЯ. • РАЗВИТИЕ АГЕНТСКОЙ СЕТИ. • ПРОВЕДЕНИЕ МОНИТОРИНГА РЕГИОНАЛЬНОГО СТРАХОВОГО РЫНКА. • АДМИНИСТРАТИВНО-ХОЗЯЙСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ФИЛИАЛА

• ПРИВЛЕЧЕНИЕ ПАРТНЕРОВ И КЛИЕНТОВ; • ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СЕТЬЮ (КЕМЕРОВО, ЛЕНИНСК-КУЗНЕЦКИЙ, НОВОКУЗНЕЦК) • РАЗВИТИЕ СЕТИ (СОГЛАСОВАНИЕ ЛОКАЦИЙ,ПОДГОТОВКА ДОКУМЕНТОВ, КООРДИНАЦИЯ ЗАПУСКА НОВЫХ ТОЧЕК ПРОДАЖ). • МОНИТОРИНГ ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ВСЕХ ОТДЕЛЕНИЙ, КОНТРОЛЬ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА ПРОДАЖ • ПОДБОР И КАДРОВЫЙ УЧЕТ ПЕРСОНАЛА; • РЕКЛАМНОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БАНКА В РЕГИОНЕ

• ПРИВЛЕЧЕНИЕ И КОНСУЛЬТАЦИЯ КЛИЕНТОВ ПО ПОЛУЧЕНИЮ КРЕДИТОВ • АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ • ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПОЛУЧЕНИЯ И ВОЗВРАТНОСТИ КРЕДИТА • ОЦЕНКА И РЕАЛИЗАЦИЯ ЗАЛОГА • МОНИТОРИНГ КРЕДИТНЫХ ДЕЛ И СОПРОВОЖДЕНИЕ ОПЕРАЦИЙ

Экономика и управление на предприятии, ЭКОНОМИСТ - МЕНЕДЖЕР

Бухгалтерский учет и анализ хозяйственной деятельности, юриспруденция, Юрист-бухгалтер