Руководство и обеспечение жизнедеятельности всех структур и служб М.О., осуществление решения вопросов местного значения муниципального района: работа служб жкх, строительство, ремонты,транспортное и медицинское обслуживание,образование, правопорядок и т.д., анализ финансово-экономической ситуации, формирование и исполнение бюджета, разработка и реализация стратегии развития отраслей экономики района. За время работы сформирована полноценная команда, разработана стратегия развития, обеспечена стабильная работа отраслей экономики и бюджетной сферы, добились погашения дебиторской и кредиторской задолженности, увеличена доходная часть бюджета на 25%, увеличены объёмы выполняемых работ по всем направлениям на 50-80%.

Координация и оптимизация деятельности отраслей сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности района, анализ финансово-экономического состояния отрасли, разработка стратегии развития, выполнение производственных показателей производства продукции с/х, контроль за использованием земель. Увеличены объёмы производимой с/х продукции на 30%, увеличена рентабельность производства, соответственно увеличена и доля прибыльных предприятий района до 96%, введены новые предприятия производства и переработки продукции.

Руководство и обеспечение жизнедеятельности всех структур и служб М.О., осуществление решения вопросов местного значения муниципального района: работа служб жкх, строительство, ремонты,транспортное обеспечение и т.д., анализ финансово-экономической ситуации, формирование и исполнение бюджета, разработка и исполнение стратегии развития отраслей экономики территории. За время работы сформирована полноценная команда, разработана стратегия развития, обеспечена стабильная работа отраслей экономики и бюджетной сферы, добились погашения дебиторской и кредиторской задолженности, увеличена доходная часть бюджета на 35%, увеличены объёмы выполняемых работ по всем направлениям на 50-60%.

Разработка стратегии развития и организация работы филиала по реализации всей линейки сельскохозяйственной техники и оборудования, последующего сервисного обслуживания, организация услуг грузоперевозок филиала. Проведение ключевых переговоров, сопровождение исполнения договорных обязательств. Совершенствование системы мотивации клиентов и работников компании. За время работы привлечено дополнительно компаний партнёров и клиентов, увеличены объёмы продаж на 40%.

Координация деятельности с/х предприятий района, организация и оптимизация рабочих процессов производства продукции растениеводства, обеспечение выполнения объёмов производства в масштабах района Увеличены объёмы производимой с/х продукции на 15%, введены в производство новые предприятия по производству с/х продукции, в структуру введены новые высокорентабельные культуры, применены новые технологии.

Организация и оптимизация рабочих процессов производства продукции растениеводства, увеличение производительности труда и рентабельности отрасли, обеспечение плановых объёмов производства продукции. Увеличены объёмы производимой с/х продукции на 25%, в структуру введены новые высокорентабельные культуры, применены новые технологии, что привело к увеличению рентабельности отрасли.

Агрономический, Агрономия

ФГБОУ ВО Кемеровский ГСХИ, Государственное и муниципальное управление

ОГУ Кемеровский региональный ресурсный центр, Проектное управление